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Été 2026 : Flower Campings confirme la force de son modèle

31 août 2026

Un été climatique inédit, une saison solide : Flower Campings confirme la force de son modèle


Entre épisodes de canicule, incendies et arbitrages budgétaires, des nouvelles tendances sur les habitudes de voyage des Français ont émergé l’été 2026.  Dans ce contexte inédit,
Flower Campings démontre la solidité et l’agilité de son modèle : les données observées par la marque démontrent une recherche accrue de flexibilité de la part des vacanciers, un attrait renforcé pour les destinations nature, et une attention croissante portée aux conditions climatiques dans le choix des séjours. Des attentes auxquelles le réseau répond avec constance depuis plusieurs saisons.

Une saison 2026 dynamique pour le réseau Flower Campings

Flower Campings enregistre une saison estivale 2026 solide, portée par une demande toujours soutenue pour des vacances mêlant authenticité et proximité avec la nature.
Des indicateurs en croissance et un modèle de distribution solide

  • +14% de chiffre d’affaires sur les réservations réalisées en ligne sur le portail de la Marque à fin juillet (août, septembre et octobre inclus) sur le réseau de 146 campings.
  • +6% de chiffre d’affaires sur les réservations à périmètre constant de campings par rapport à 2025.
  • +13% de chiffre d’affaires sur les réservations tous canaux de ventes confondus, en prévision de fin de saison.

« Cette saison confirme la résilience du secteur et l’attachement durable des Français aux vacances en plein air. Au-delà des performances enregistrées, nous observons surtout des vacanciers plus organisés, plus flexibles et plus attentifs à la qualité de leur expérience. » Aymeric Drujon, Directeur Général de Flower Campings

Les enseignements de la saison

  • Des courts séjours qui gagnent du terrain sur le locatif 

Sur les hébergements locatifs, les courts séjours (moins de 3 nuits) progressent de +8 % en nuitées par rapport à l’an dernier et représentent désormais près de 29 % des nuitées locatives sur la saison, un signe supplémentaire de la recherche de flexibilité des vacanciers. Sur les emplacements nus, ce sont à l’inverse les séjours de plus de 7 jours qui tirent la croissance (+3 %), une clientèle plus habituée aux longs séjours et qui continue de représenter près de 61 % des nuitées sur ce type d’hébergement.

  • Une saison touristique française marquée par la météo

L’été 2026 restera marqué par des épisodes climatiques qui ont directement pesé sur les choix de destination des Français, dans un contexte déjà tendu par les arbitrages budgétaires des ménages, avec notamment la hausse des prix du carburant.
La saison confirme la valeur d’un réseau présent sur l’ensemble du territoire. Au mois de juillet, la moitié nord du réseau Flower Campings affiche une progression de +8 % de chiffre d’affaires, tandis que la zone sud (sous la ligne Bordeaux-Lyon), plus exposée aux aléas climatiques, enregistre un tassement de -1 %.

Sur l’ensemble de la saison, la progression des nuitées atteint +3 % à l’échelle du réseau, portée notamment par le Grand Est (+13 %), la Bourgogne-Franche-Comté (+10 %), les Pays de la Loire (+6 %), ainsi que l’Ile-de-France et la Bretagne (+5 % chacune), quand d’autres régions, en particulier la Provence-Alpes-Côte d’Azur et le Centre-Val de Loire, affichent un repli plus marqué (-7 %).

  • Une clientèle internationale toujours fidèle 

La clientèle française reste très majoritaire, représentant 73 % des nuitées du réseau confirmant le choix des français de rester dans l’hexagone pour les vacances, suivie par les Pays-Bas (10 %), l’Allemagne (5 %), le Royaume-Uni (4 %) et la Belgique (4 %). Ces clientèles affichent toutes de bonnes dynamiques mais contrastées selon les régions : la clientèle allemande progresse fortement dans le Grand Est (+40 %) et en Bourgogne-Franche-Comté (+16%), tandis que la clientèle britannique tire particulièrement la croissance en Ile-de-France (+22 %) et en Bourgogne-Franche-Comté (+20 %). Un signal encourageant pour un réseau historiquement plus identifié auprès de la clientèle française.

Ce que révèle l’été 2026 sur les nouvelles habitudes de vacances
Réserver tôt, un réflexe qui s’installe
Les réservations réalisées pendant la période d’early booking progressent de +11 %, pour un chiffre d’affaires en hausse de +17 % à campings comparables. Il s’agit de la troisième année consécutive de croissance à deux chiffres sur cette phase de commercialisation : les vacanciers cherchent à sécuriser leur séjour le plus tôt possible pour bénéficier d’un large choix de destinations et des meilleures conditions tarifaires.

Un last-minute qui devient stratégique
Sur les hébergements locatifs, le comportement diffère nettement selon le mois. En juillet, les réservations ultra last-minute (0 à 7 jours avant le départ) bondissent de +20 % par rapport à l’an dernier : la disponibilité restant plus large sur ce mois, les vacanciers peuvent attendre le dernier moment pour bénéficier des meilleurs prix et d’une meilleure visibilité sur la météo.
En août, les clients anticipent davantage, avec une progression pendant l’early booking (+3 %) même si nous observons une forte augmentation de dernière minute (+16 %) : le mois étant souvent complet, mieux vaut se décider tôt.
Sur les emplacements nus, la logique est différente : l’ultra last-minute se stabilise par rapport à l’an dernier, au profit d’un early booking en hausse de +10 % sur les séjours d’été, confirmant une clientèle plus habituée à anticiper.

L’arrière-saison confirme son essor
Après un début de commercialisation prudent, les prises de commande pour septembre se sont nettement redressées à partir de mi-juillet, avec une croissance qui s’accentue semaine après semaine, allant jusqu’à +24 % de réservations enregistrées la semaine du 17 août.

Les vacanciers arbitrent de plus en plus leurs séjours en fonction des conditions climatiques
Des arbitrages dictés par la météo, qu’il s’agisse d’incendies, d’épisodes de canicule ou de la recherche de destinations plus tempérées. Une recomposition géographique de la demande, à laquelle le maillage national de Flower Campings permet de s’adapter avec agilité.
Autant de signaux qui confirment que le camping continue de répondre aux nouvelles attentes des vacanciers : liberté, proximité avec la nature et capacité à s’adapter à un monde en mouvement.

Les chiffres clés de la saison 2026 par Flower Campings

  • +14 % de chiffre d’affaires Hébergement réalisé en ligne sur le portail de la Marque à fin juillet, sur un panel de 146 campings
  • +6 % de chiffre d’affaires Hébergement à périmètre constant par rapport à 2025
  • +11 % de réservations et +17 % de chiffre d’affaires en Early Booking, 3ᵉ année consécutive de croissance à deux chiffres
  • +8 % de CA en juillet dans la moitié nord du réseau, contre -1 % dans la zone sud
  • +20 % de réservations locatives ultra last-minute (0 à 7 jours) en juillet

À propos de Flower Campings :
Leader des chaînes de camping en nombre de sites avec 26 campings exploités en propre et un réseau de 120 campings franchisés à taille humaine, Flower Campings est un acteur incontournable dans le secteur de l’hôtellerie de plein air en France. Situés au cœur des régions à la mer et à la campagne, les campings Flower Campings proposent plus de 16 000 emplacements allant de l’emplacement nu aux mobil-homes, en passant par l’habitat toilé,, la cabane lodge ou le chalet, ainsi que des espaces végétalisés, aérés et respectueux de l’environnement local. Chaque année, le réseau Flower Campings accueille plus de 550 000 clients soit l’équivalent de plus de 3 millions de nuitées.
Pour plus d’informations : www.flowercampings.com

À propos de MAGORA 
Filiale du Groupe Duval et leader de l’immobilier géré en Europe, MAGORA n’a cessé d’arpenter de nouveaux territoires depuis sa création. Son développement s’est appuyé sur la prise en compte des demandes sociétales et sur la transformation des modes de vie et des usages pour devenir au fil du temps un acteur offrant une palette de produits complète, de la résidence touristique à la résidence affaires, étudiante ou senior ou encore de l’hôtellerie de plein air. La mise en œuvre de ces solutions multi-produits est rendue possible par la maîtrise complète et internalisée des différents métiers de l’immobilier géré. Les équipes expertes MAGORA accompagnent la conception, la distribution, l’exploitation et les prestations de services de nos produits.
Plus d’informations : www.magora.fr

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