PMI dévoile son rapport annuel Pulse of the Profession :
1 projet complexe sur 3 échoue,
la compétitivité des entreprises dépend désormais
de leur capacité à maîtriser la complexité
Project Management Institute (PMI), leader mondial de la gestion de projet, propose un outil d’aide à la décision pour transformer la complexité en levier de compétitivité.
Paris, le 19 mai 2026 – Dans un environnement où la transformation est permanente, la capacité à exécuter des projets devient le véritable facteur différenciant des entreprises. Avec la publication de la 16ᵉ édition de son rapport Pulse of the Profession®, Project Management Institute (PMI) propose bien plus qu’une analyse : un cadre stratégique pour aider les organisations à transformer la complexité en un avantage compétitif durable.
La capacité à exécuter des projets dans un contexte complexe est un mal global
L’étude est sans appel : l’agilité organisationnelle n’échoue pas parce que les stratégies sont mal définies, mais parce qu’elles ne disposent pas des capacités organisationnelles et humaines pour soutenir le changement dans la durée. Elle doit évoluer vers une compréhension plus globale des organisations, où les projets sont appréhendés comme des ensembles complexes mêlant équipes, technologies, processus et contraintes externes.
Les principaux enseignements du rapport Pulse of the Profession® :
- 97 % des professionnels dans le monde ont géré au moins un projet complexe au cours de l’année écoulée
- Plus de 50 % des projets dans le monde sont désormais considérés comme complexes et environ un tiers de ces projets échouent.
- Les projets capables de maîtriser efficacement la complexité ont jusqu’à cinq fois plus de chances de réussir
Cette pression à l’exécution est particulièrement visible en Europe, où les organisations font face à des signaux plus marqués qu’au niveau mondial :
- 41 % des entreprises déclarent des retards dans la livraison de leurs projets, contre 35 % en moyenne globale, faisant des retards de planning l’un des signaux les plus tangibles de la complexité
- Au-delà des enjeux opérationnels, cette situation pèse également sur les équipes : la complexité accrue contribue à une baisse du moral et de l’engagement, révélant un impact humain qui fragilise durablement la performance des organisations.
Maîtriser la complexité grâce à l’approche M.O.R.E
Des pratiques s’inscrivant dans l’approche M.O.R.E. (Manage perceptions, Own success, Relentlessly reassess projet parameters, Expand perspective) portée par PMI, qui permet de faire évoluer la gestion de projet vers un modèle d’exécution stratégique centré sur la création de valeur.
Il réside dans la manière dont les organisations sont conçues pour absorber et piloter cette complexité. Les entreprises les plus performantes ne cherchent pas à la réduire. Elles apprennent à naviguer dans des environnements interconnectés, bien au-delà d’une simple logique de gestion de tâches.
« La compétitivité des entreprises ne se joue plus dans la stratégie, mais dans leur capacité à l’exécuter dans un environnement complexe. Avec le rapport Pulse of the Profession®, nous ne proposons pas seulement une lecture des mutations à l’œuvre, mais un véritable outil d’aide à la décision. Notre ambition est d’accompagner les organisations dans leur capacité à exécuter, en faisant de la complexité, un avantage stratégique durable. » Denis Lassance, Directeur Général Europe de PMI.
A propos de PMI
Fondé en 1969 aux Etats-Unis, Project Management Institute (PMI) accompagne des millions de professionnels à travers le monde dans le développement de leurs compétences, la reconnaissance de leurs qualifications et l’avancement de leur carrière. Grâce à ses standards reconnus internationalement, ses certifications, ses publications et ses ressources éducatives, PMI contribue à faire de la gestion de projet une discipline stratégique au service de la réussite des entreprises. Présent dans plus de 200 pays, PMI favorise l’échange de connaissances et le leadership au sein d’une communauté dynamique et innovante.
Pour plus d’informations : pmi.org
